महामारी के सामने कोई बाहरी व्यक्ति नहीं! महामारी से लड़ना पूरे समाज और सभी के लिए है।
संबंधित राष्ट्रीय विभागों द्वारा नए कोरोनोवायरस महामारी की घोषणा के बाद, डोंगपेंग, शिनमिंगझू, ओशनो, होंगयु, शुनचेंग और अन्य सिरेमिक कंपनियों ने जल्द से जल्द प्रतिक्रिया में त्वरित निर्णय लिए। महामारी के खिलाफ लड़ाई में अग्रिम पंक्ति का सक्रिय रूप से समर्थन करने के लिए बड़ी मात्रा में धन और सामग्री दान की, जिसने उद्योग में अग्रणी कंपनियों की सामाजिक जिम्मेदारी और साहसी भावना की अच्छी भावना को प्रतिबिंबित किया, और कंपनी के लिए व्यापक प्रशंसा भी हासिल की।
अधिकांश सिरेमिक कंपनियों के लिए, हालांकि वे धन या सामग्री दान नहीं करते हैं, वे अपनी वास्तविक स्थिति के आधार पर अन्य विभिन्न तरीकों से भी महामारी के खिलाफ लड़ाई का समर्थन कर सकते हैं। क्षमता कितनी भी बड़ी या छोटी हो, दान की राशि एक समान है, लेकिन महामारी के खिलाफ लड़ाई में समर्थन देने की इच्छा एक समान है। एक , काम की शुरुआत में अधिकतम सीमा तक देरी हो सकती है। जैसा कि हम सभी जानते हैं, इस महामारी के सामने, सबसे अच्छा रोकथाम और नियंत्रण उपाय घर पर रहना, भीड़भाड़ और आवाजाही को कम करना है। लोग, और संक्रमण से बचने के लिए आत्म-अलगाव का अभ्यास करें। वर्तमान में, यह महामारी से लड़ने के लिए एक महत्वपूर्ण अवधि है, लेकिन इसने सिरेमिक उद्योग के वार्षिक बहाली के समय की शुरुआत की है, जिसका मतलब है कि विभिन्न स्थानों पर बिखरे हुए कर्मचारियों को कंपनी में वापस बुलाया जाना चाहिए। इतने सारे लोगों की दूर-दूर आवाजाही से फ्रंटलाइन महामारी की स्थिति को बहुत नुकसान होगा। इससे रोकथाम और नियंत्रण कार्य का बोझ बढ़ जाता है, और साथ ही, एक बार जब कोई व्यक्ति COVID-19 से संक्रमित हो जाता है, तो कई कर्मचारी एक ही स्थान पर इकट्ठा हो जाते हैं बड़े पैमाने पर संक्रमण की घटना को अंजाम देना आसान है, जो पहले से ही तंग चिकित्सा आपूर्ति और चिकित्सा कर्मचारियों की कमी को और भी बदतर बना देगा। इसलिए, सिरेमिक कंपनियों के स्टार्ट-अप समय को स्थगित करना भी महामारी के खिलाफ लड़ाई के लिए एक मजबूत समर्थन है।
लंबी वसंत महोत्सव की छुट्टियां सिरेमिक उद्योग की विशेषताओं में से एक है। चीनी मिट्टी की चीज़ें तत्काल आवश्यक चिकित्सीय दवाएं नहीं हैं, न ही वे मास्क जैसे सुरक्षात्मक उत्पाद हैं जिनकी महामारी के दौरान कम आपूर्ति होती है।तेल और नमक जैसी दैनिक आवश्यकताओं पर विचार नहीं किया जाता है, इसलिए काम को फिर से शुरू करने में देरी से लोगों के दैनिक जीवन पर बहुत कम प्रभाव पड़ेगा। अन्य उद्योगों की कंपनियों की तुलना में, सिरेमिक कंपनियों को काम शुरू करने में देरी से कम नुकसान होता है, जो कि वार्षिक छुट्टी का विस्तार मात्र है। तैयार किए गए विभिन्न उत्पादन कच्चे माल की कोई शेल्फ लाइफ नहीं है, और महामारी बीतने के बाद उत्पादन प्रभावित नहीं होगा। उत्पाद आपूर्ति के लिए, निकट भविष्य में टर्मिनल स्टोरों की अधिक बिक्री नहीं होगी, इसलिए उत्पादन फिर से शुरू करने के लिए जल्दबाजी करने की कोई आवश्यकता नहीं है, जब महामारी के बाद टर्मिनल बाजार की मांग मजबूत होती है, तो मेरा मानना है कि अधिकांश कंपनियां बाजार आपूर्ति भी सुनिश्चित कर सकती हैं। निर्माण की शुरुआत में देरी करने से हाल के वर्षों में बाजार में गिरावट के कारण अलग-अलग डिग्री तक इन्वेंट्री दबाव भी कम हो सकता है, जो उद्यमों और उद्योगों के दीर्घकालिक विकास को नुकसान पहुंचाने की तुलना में अधिक अच्छा होगा।
2. जिन कर्मचारियों को जीवन में कठिनाइयां हैं, उन्हें आवश्यक वित्तीय सुरक्षा प्रदान करें। सिरेमिक कंपनियों के अधिकांश फ्रंट-लाइन कर्मचारियों को छुट्टियों के दौरान कोई वेतन नहीं मिलता है, गरीब परिवारों के लोगों के लिए, एक बार छुट्टियां बढ़ जाने के बाद, उनका दैनिक जीवन कठिन हो जाएगा। "आप कभी गरीब नहीं रहे और आप नहीं समझते" शीर्षक वाला एक हालिया लेख वीचैट मोमेंट्स पर वायरल हो गया है। यह वास्तव में निचले स्तर पर रहने वाले लोगों की क्रूरता और असहायता को दर्ज करता है। इसे पढ़ते समय लोग रोने लगते हैं।
इसलिए, कंपनी प्रशासनिक विभाग को कंपनी के जमीनी स्तर के कर्मचारियों की उचित जांच करने और समझने की व्यवस्था कर सकती है, और उन कर्मचारियों को कुछ अवकाश जीवन सब्सिडी प्रदान कर सकती है जिन्हें कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है। उनकी बुनियादी आजीविका सुनिश्चित करें। इससे न केवल विस्तारित छुट्टियों के कारण होने वाले कर्मचारियों के नुकसान से बचा जा सकेगा, बल्कि महामारी जटिल होने पर इन कर्मचारियों को बुनियादी जीवन के मुद्दों के लिए आजीविका के स्रोत खोजने के लिए बाहर जाने से भी रोका जा सकेगा, जिससे महामारी की रोकथाम और नियंत्रण पर दबाव कम होगा। यह निस्संदेह महामारी के खिलाफ लड़ाई का समर्थन करने के लिए भी है।
लेखक: चेन झाओटियन
